外国人材 受入体制診断
採用前・受入後どちらも対応
採用前の準備にも、受入後の見直しにも対応。
経営と現場のズレ、教育負担、現場運用、定着リスクを整理します。
外国人材 受入体制診断｜結果
SAMPLE
総合判定
優先改善
受入責任者と役割分担の明確化
外国人材 受入体制診断
採用前・受入後どちらも対応
採用前の準備にも、受入後の見直しにも対応。
経営と現場のズレ・教育負担・定着リスクを整理します。
個人情報入力不要／その場で簡易結果表示／契約義務なし
外国人材 受入体制診断は、次のような企業に対応しています。
ISSUE
課題は複数の部門にまたがり、気づきにくく、改善が後回しになりがちです。
MANAGEMENT × FRONTLINE
このズレが、早期離職と現場疲弊を生みます。
GTNは、このズレを診断で見える化し、採用前に整えるべき受入体制を整理します。
PROCESS
課題が表面化するのは、
採用した“あと”です。
受入〜戦力化のプロセスで課題が発生しやすい
GTNは、受入プロセス全体を診断・改善します。
HIDDEN COST
1人の離職は、見えないコストを連鎖させます。
再採用費
求人・面接・手続き費用
教育コスト
OJT・研修・通訳対応
現場負担
穴埋め・指導工数の増加
組織影響
士気低下・離職の連鎖
離職による見えない損失
100〜
200万円
（1名あたりの推定）
離職を防ぎ、現場の生産性と安定を守ることが、最大のコスト削減です。
PROVEN RECORD
成果の理由は、採用後の受入設計にあります。
外国人材支援
約600名
受入企業・就業先
250社
対応国籍
19カ国・地域
取扱在留資格
12種類
1年後定着率92%の支援実績も※当社集計基準による
定着を支える3つの設計
受入設計
在留資格要件・職務内容・受入準備を整理し、無理のない受入体制を構築
教育設計
日本語・業務・文化理解を段階的に整え、現場で活躍できる状態をつくる
面談体制
定期面談とフォローにより、課題の早期発見・離職防止につなげる
※当社外国人材管理データベース集計。累計外国人材570名、受入企業・就業先245社、対応国籍19カ国・地域、取扱在留資格12種類。集計基準日：2026年7月2日。
OUR ROLE
制度説明・人材紹介・研修だけで終わらせず、経営判断と現場運用をつないで受入体制を実装します。
なぜ採用するのか、目的と優先順位を経営として明確にします。
診断とヒアリングで、経営と現場のズレ・受入体制の弱点を整理します。
受入フロー・教育体制・役割分担を、現場が回る形に落とし込みます。
面談・生活支援・トラブル調整まで、採用後も継続的に支援します。
制度や一般的な相談は、公的な無料窓口でも確認できます。
GTNはその次の段階として、御社固有の現場課題を整理し、受入体制を実装する支援を行います。
DIAGNOSIS
診断では、受入体制を次の4つの領域で確認します。
戦略設計
採用目的の明確化
受入体制
準備・役割分担・生活支援
現場運用
伝わる指示・教育・相談体制
定着支援
面談・評価・キャリア設計
診断の流れ
10問に回答
4領域に整理
経営と現場の
ギャップを確認
優先改善を提示
10問に回答
4領域に整理
経営と現場のギャップを確認
優先改善を提示
※経営と現場のギャップは、診断後の無料相談で詳しく読み解き、御社固有の課題として整理します。
4軸のバランスを可視化し、強みと弱みを明確にすることで、優先して整えるべき打ち手が見えてきます。
SAMPLE REPORT
受入成功確率・4軸スコア・優先改善ポイントを、その場で確認できます。
外国人材 受入体制診断｜診断レポート
SAMPLE総合判定
B優先改善 TOP3
相談時に確認すべきポイント
経営と現場のズレの読み解き / 採用前に整える体制の優先順位
※ 表示内容はサンプルです。実際の診断では、回答内容に応じて成功確率・評価・優先改善ポイント・相談時に確認すべきポイントが表示されます。
BEFORE / AFTER
課題が多く、定着に苦戦
受入フローがなく現場任せ
教育方法が担当者ごとにばらばら
管理職・教育担当に負担が集中
面談がなく離職理由が見えない
仕組み化と支援で、安定的に定着
受入フローと役割分担が明確
教育フローを標準化
管理職の負担を軽減
面談・相談を仕組み化
定着率向上のための3つの改善ポイント
教育フロー整備
入社から定着までの教育プロセスを標準化。迷わない育成でスキル定着。
管理職サポート
マニュアル・研修・相談窓口で管理職を支援し、負担を軽減。
定着面談の仕組み化
定期面談と課題把握の仕組みで、早期に課題を発見・解決。
Global Talent Navi 代表
松下 精
株式会社フレアー 専務取締役
“定着は偶然ではなく、
意図的につくれるもの。”
MESSAGE
採用しても、すぐに辞めてしまう現実があった。
10年以上、製造・物流・サービス業など100社以上の外国人雇用の現場に伴走し、数え切れない失敗と成功を見てきました。
現場の声から、課題の本質に気づいた。
定着しない原因は本人の能力ではなく、受け入れ側の「仕組みの欠陥」にある——それが現場で痛感した結論です。
定着している企業には、共通点があった。
受入設計・教育・面談の仕組みがある会社では、人が辞めずに戦力になっていく。定着は偶然ではなく、意図的につくれるものです。
だからこそ、受入体制の実装支援に向き合う。
人材を右から左へ流す紹介業ではなく、企業が自力で人材を戦力化できる「強い組織づくり」を支援するためにGTNを立ち上げました。
人が辞めない組織は強い。だからこそ受入体制の設計が必要です。
CASE STUDY
属人的な受け入れから脱却し、戦力化に成功した企業の事例です。
BY INDUSTRY
業種ごとの特性を理解し、適切なサポートを行うことが、定着率向上への近道です。
受入体制診断は、業種を選んで回答できます。
現場でよくある失敗パターンと、GTNが蓄積してきた実務ノウハウをお届けします。
良かれと思った「優しい日本語」が逆効果になるケースも。現場で起きがちなコミュニケーションの誤解と、その解決策を解説します。
記事を読む →離職が続く企業には共通する構造的な原因があります。採用・受け入れ・定着の各フェーズで見落とされがちなポイントを整理しました。
記事を読む →入社後90日間の対応が定着率を大きく左右します。オンボーディング設計の具体的なポイントと、成功企業が実践している施策を紹介します。
記事を読む →まずは自社の受入体制を把握することから始めてみませんか？
FREE CONSULTATION
無料相談は、採用を前提にせず、
まず受入体制と定着リスクを整理する場です。
診断結果の読み解き
経営と現場のズレの確認
採用前に整えるべき体制の整理
優先改善項目の提示
必要に応じた有料設計・伴走支援のご提案（不要な場合は提案しません）
オンライン60分 / 相談後の契約義務なし
SERVICE STEPS
いきなり契約ではなく、無料診断・無料相談で課題を確認したうえで、必要な支援だけを選べます。
FREE
受入体制・経営と現場のギャップの兆候を、3分で簡易診断します。
FREE
診断結果をもとに、御社固有の受入課題と優先順位を整理します。
PAID
経営と現場それぞれへのヒアリングをもとに、採用前に整えるべき体制を設計します。
PAID
採用前設計から採用後の定着まで、経営と現場の間に立って継続的に伴走します。
WHY DIAGNOSIS
採用の段階では順調に見えても、入社後の受け入れ体制・教育設計・現場フォローが不十分だと、数ヶ月後に離職や現場トラブルとして顕在化します。問題が見えたときには、すでにコストが発生しています。
「文化の違い」や「本人の問題」に見える離職の多くは、受け入れ側の設計不足が根本原因です。責任者の不在、教育フローの未整備、生活支援の欠如。これらは経営の仕組みとして整備できる領域です。
大規模な制度改革や外部委託の前に、まず自社の受入体制を可視化する。それだけで、優先すべき課題と不要な投資が明確になります。採用前の準備にも、受入後の見直しにも、3分の診断が最初の一歩になります。
受入体制の弱点と、優先して改善すべき項目がひと目でわかります。
診断は無料・個人情報の入力は不要です。
